Мы продолжаем публикацию советов Сирила Паркинсона для предпринимателей. Чтобы успешно вести бизнес, нужно научиться разумно расставлять приоритеты. Помните:

1. За все приходится платить.

2. Опыт в управлении людьми трудно переоценить.

3. Право принимать решения должно принадлежать непосредственному исполнителю. Дайте специалисту свободу действий. Доверяйте им, и они вас не разочаруют.

4. Те, кто привык принимать решения в последнюю минуту, рискуют свести на нет все свои труды.

5. Принимая решение, лучше всего полагаться на мнение специалистов, а не на факты и цифры. Факты могут подвести.

6. В жизни часто приходится идти на уступки. Опытный менеджер знает, что труднее всего выбирать между принципами и выгодой.

7. Идти в ногу со временем — это значит работать над созданием нового, а не тратить деньги на обновление устаревшего, выходящего из употребления оборудования.

8. Старайтесь иметь точную информацию о деле, по которому принимаете решение. Хороший хирург не станет оперировать, если есть другой способ помочь больному.

9. Менеджеры тоже учатся на ошибках — и своих, и чужих.

10. Преуспевающий администратор занимается прежде всего главными вопросами, а второстепенными не занимается совсем.