Суббота, 24 Июня 2017 г.
Сообщество Бизнес-решения

К списку сообществ | В начало сообщества | Добавить запись

Автор: Антон Липин

Как вести себя при обыске?

10:47 21/06/2017

В Украине едва ли не каждый день проходят обыски в офисах компаний и частных домовладениях. 

При этом нередко субъекты этого следственного действия жалуются на нарушения их прав со стороны силовых органов, проводящих обыски.

Как защитить себя, когда в дверь вломились...









Комментировать | 0 комментариев
Автор: Ойка

«Русская мафия», аффилированная с российскими спецслужбами, контролирует богадельни Германии

12:27 31/05/2017



Около 230 фирм по уходу за больными и инвалидами, основанных выходцами из бывшего СССР, создали систему координированной подделки счетов об оказанных услугах, и эта система существует на значительной части территории ФРГ.


По сговору с пациентами и врачами эти фирмы выставляют счета за услуги, которые они на самом деле не оказывали, сообщили во вторник, 30 мая, радиостанция Bayerischer Rundfunk и газета Die Welt со ссылкой на итоговый доклад специальной следственной группы Федерального ведомства по уголовным делам (BKA) и ведомства по уголовным делам федеральной земли Северный Рейн - Вестфалия.

Согласно докладу, этой преступной сетью руководят преимущественно из Берлина. Фирмы-мошенники, обманом получившие крупные суммы денег от страховых касс, особенно активно орудуют в Северном Рейне - Вестфалии, Берлине, Нижней Саксонии, Бранденбурге и Баварии. Почти две трети этих компаний связаны друг с другом через различные сети на территории всей страны, говорится в документе.

В докладе также отмечается, что многие из находящихся под подозрением фирм по уходу за больными и инвалидами, а также их руководство одновременно занимаются другой преступной деятельностью, например отмыванием денег, вымогательством и нелегальным игорным бизнесом. Среди руководителей таких фирм есть и те, кого власти ФРГ подозревают в заказных убийствах, говорится в документе.

В немецкую печать попал только что подготовленный итоговый отчет специальной следственной группы Федерального ведомства по уголовным делам (BKA) и ведомства по уголовным делам федеральной земли Северный Рейн-Вестфалия. Речь идет о широкомасштабной операции правоохранительных органов Германии, целью которой были организованные преступные группировки в сфере ухода за стариками.

В сентябре прошлого года более 500 полицейских, следователей прокуратуры, сотрудников таможни и налоговой инспекции провели синхронные обыски в 108 офисах амбулаторных фирм по уходу за немощными и стариками в пяти федеральных землях. Были изъяты сотни скоросшивателей с документами, 70 терабайт электронных данных, а также некоторые явно неуместные для такой сферы деятельности предметы: два автомата Калашникова, правда, приведенные в негодность, и два вполне боеспособных полуавтоматических пистолета с комплектом патронов.

Как следует из отчета ВКА, основная его часть посвящена выходцам из бывшего СССР, объектом преступной деятельности которых стала система по уходу за пожилыми жителями Германии.

Немецкая система обязательного страхования на случай необходимости ухода в старости или в связи с немощностью в своем роде уникальна. Ежемесячные отчисления в этот страховой фонд умеренные - два с небольшим процента зарплаты. Но деньги в системе - учитывая более 43 миллионов работающих в Германии - крутятся огромные. А там, где большие деньги, недалеко и желающие поживиться за общественный счет.

Сотрудник одной из берлинских фирм по уходу рассказал на условиях анонимности о такой, по его словам, весьма расхожей практике. Фирма договаривается с клиентом, что ее сотрудник будет приезжать к нему домой помочь по хозяйству не каждый день, а только один-два раза в неделю. За это клиенту платят 100-200 евро в месяц, что для пенсионера немалые деньги. Расходы фирмы на такой уход не более 1000 евро, а кассе она выставляет счет на 4000. "Игра стоит свеч, - объясняет инсайдер. - Искушение для тех, кто открывает фирму по уходу за стариками во имя наживы, слишком велико, а риск быть пойманным - минимальный".

Норма прибыли здесь достигает 50 процентов, что делает такой "бизнес" столь же выгодным, как торговля наркотиками или людьми. В этой сфере, по сведениям BKA, оперируют уже не мелкие жулики, а хорошо организованные преступные группировки.

Новое в итоговом докладе BKA - масштаб именно организованной преступности в этой сфере. Так, 230 амбулаторных служб, созданных в ФРГ выходцами из бывшего СССР, полиция считает ячейками нескольких мафиозной сетей, одна из которых представляет собой конгломерат из 49 отдельных фирм.

Ее хозяева занимаются не только "распилом" средств, выделяемых на уход за стариками, но и отмыванием денег, вымогательством, нелегальным игорным бизнесом, уклонением от уплаты налогов, созданием подставных фирм в Германии и других странах Европы. В одном случае следствие установило даже связь с "Исламским государством". По их данным, сын одного из русскоговорящих владельцев фирмы по уходу за стариками записался в боевики ИГ.

Всего же в Германии действуют около 13 тысяч амбулаторных фирм по уходу за стариками. 950 из них, отмечают авторы доклада BKA, созданы мигрантами из стран Восточной Европы. И примерно четверть из этих 950 полиция относит к структурам организованной преступности с главными центрами в Северном Рейне-Вестфалии и в Берлине.

Рабочая группа в BKA, которая координировала расследование махинаций и составившая итоговый доклад, называется "RusOK", то есть "русская организованная преступность". Именно о "русской мафии" речь идет и в самом тексте. Но это - собирательное понятие, упрощенная формула для краткости.
На самом же деле, большинство хозяев фирм по уходу, оказавшихся в поле зрения полиции, - выходцы из Украины. Их 130 из 280 русскоязычных владельцев, управляющих делами или начальников таких служб, на которых заведены уголовные дела. Мигранты из России в этом списке только на третьем месте - после выходцев из Казахстана, среди которых, наверное, немало немцев-переселенцев.


Комментировать | 0 комментариев
Автор: Айна

Пакетик соуса из «Макдоналдс» продали на eBay за 15 тысяч долларов

08:29 19/04/2017

В первой серии третьего сезона мультсериала «Рик и Морти» один из главных персонажей рассказал об одержимости сычуаньским соусом из «Макдоналдс» и планах искать его, «даже если потребуется девять сезонов».



Ограниченная партия продукта вышла в 1998 году к премьере мультфильма «Мулан», позднее была убрана из продажи и так не вернулась в меню.

Шутки стало достаточно, чтобы поклонники «Рика и Морти» начали настоящую охоту на соус и запустили петицию с просьбой к «Макдоналдс» вернуть его. Вскоре на eBay появились лоты с ценником, доходившим до 76 тысяч долларов (около 4 миллионов рублей). В попытке заработать на идее даже заподозрили одного из создателей сериала Дэна Хармона.

Как сообщает Mirror, жителю английского города Ипсвич удалось продать на eBay пакетик сычуаньского соуса за 14700 долларов (около 827 тысяч рублей по текущему курсу). За время торгов желающие ожесточённо сделали 187 ставок.

Сычуаньский соус назван в честь одноимённой провинции Китая. Как отмечает South China Morning Post, незначительно острый и кисло-сладкий соус многие в регионе отказываются считать частью традиционной кухни. «Жители Сычуани никогда даже не пробовали сычуаньский соус из Макдоналдс» , — писали пользователи Weibo.

В «Макдоналдс» пока не приняли решение вернуть соус в продажу. Тем не менее в сети ресторанов допустили, что идею персонажа из «Рика и Морти» всё же могут воплотить в жизнь. «Мы никогда не говорим никогда», — ответили представители «Макдоналдс».



Комментировать | 0 комментариев
Автор: Вуйко

Канадская компания анонсировала электрокар по цене в 37 тысяч долларов

16:58 31/03/2017



Родстер Tofino от компании Electra Meccanica будет стоить дешевле Tesla и сможет проехать без подзарядки до 400 километров.

Компания Electra Meccanica на автошоу в Ванкувере представила концепт нового родстера Tofino, напоминающего модели Porsche пишет Electrek.co.

Создатели модели Tofino обещают разгон новинки до 100 км/ч менее чем за 7 секунд. Шасси и кузов родстера планируется изготавливать из некоего легкого композитного материала. По словам журналистов, новинка напоминает не только Porsche, но и модель Mazda MX5.

Кроме родстера, Electra Meccanica официально представила спортивную версию трехколесного электрокара Solo. Длина одноместного электрокара составила 3,04 метра, а масса автомобиля равна 450 килограммам. Двигатель маленького автомобильчика имеет мощность в 82 лошадиные силы и 190 Нм крутящего момента. Его максимальная скорость составила 130 километров в час, а цена - около 15 тысяч долларов США.

"Мы очень гордимся тем, что продемонстрировали нашу компанию, вместе с парой очень интересных новых автомобилей в нашем родном городе. Это шаг вперед для нашего бренда, и они представляют собой лучшее из того, что мы можем достичь с точки зрения производительности", - рассказал Марк Уэст, президент Electra Meccanica.

Представители компании утверждают, что производство Tofino должно начаться через два года. А вот первые автомобили SOLO поступят покупателям уже в мае нынешнего года.


Комментировать | 0 комментариев
Автор: Бойко

Как гормоны управляют твоим желанием взять кредит

07:15 03/02/2017

Банки могут понять, какую услугу тебе лучше предложить, если измерят твои пальцы. Их длина показывает склонность брать кредиты и пользоваться карточками. На эту склонность влияет пренатальный тестостерон.



Яркая реклама, высокие процентные ставки и другие традиционные способы завлечь тебя в банк — это не все факторы, которые влияют на твое желание взять кредит, положить деньги на депозит или рассчитаться карточкой. На рубильник в твоем мозгу влияют в первую очередь гормоны.

У каждого человека есть пренатальный, то есть дородовой тестотерон. Для краткости далее будем называть его ПТ. Хотя тестостерон — это мужской гормон, но у женщин он тоже вырабатывается в небольших количествах.

Если измерить уровень ПТ, можно понять даже склонность пользоваться банковскими услугами. Результаты исследования, которое это доказывает, опубликованы в журнале Personality and Individual Differences.

Уровень ПТ показывают пальцы

Этот уровень не меняется в течение всей жизни. И проще всего его узнать, если посчитать соотношение длины указательного пальца к длине безымянного. Это соотношение еще обозначают 2D:4D. 2D — длина указательного, 4D — безымянного. Чем больше это соотношение, тем меньше в организме ПТ.

Пренатальный тестостерон влияет на наше поведение даже в банке


ПТ влияет на познавательные способности, склонность к риску, степень агрессии. Это отражается и на нашем поведении в финансовых вопросах: на решение открыть счет, рассчитываться карточкой, взять кредит, застраховать жизнь.

Кредиты — мужчинам, страховки — женщинам

Мужчины и женщины по-разному пользуются услугами банков. При этом связь между уровнем ПТ и поведением в финансовых вопросах проявляется не всегда и чаще обнаруживается у женщин.

Женщины с большим соотношением длины пальцев, то есть с низким уровнем ПТ, чаще делают банковские вклады и берут кредиты, активнее пользуются карточками.

Женщины с низким соотношением длины пальцев, у которых больше ПТ, чаще пользуются страховкой. Это связано с их любовью к риску и активному образу жизни.

Мужчины с меньшим соотношением длины пальцев, то есть с высоким уровнем ПТ, чаще берут кредиты, но реже пользуются банковскими карточками.

Отклонения имеют значение


Рост 2D:4D на одно стандартное отклонение снижает вероятность обратиться за кредитом в банк на 3,4% для мужчин и увеличивает на 2–2,3% — для женщин.

Добавление одного стандартного отклонения к минимальному уровню 2D:4D сокращает склонность к использованию банковских карт на 20% и повышает вероятность приобретения страховки недвижимости женщинами на 12,5%.

Что все то значит для банков?

У половины украинцев есть счет в банке. Треть пользуется банковскими карточками. Вот только все эти услуги банки предлагают не учитывая природных наклонностей клиентов. Клерки просто зачитывают каждому стандартную рекламу, надеясь, что кого-то она заинтересует.

Если бы банки стали использовать данные этого исследования в своем бизнесе, то смогли бы сэкономить время и ресурсы сотрудников. И сберечь нервы клиентов — кому интересно слушать про кредит, который ты точно не возьмешь? Банки смогли бы предложить те услуги, к которым люди более склонны исходя из своих биологических особенностей.

Что все это значит для тебя?

Возможно, кроме стандартной проверки документов и личности, скоро в отделении тебе придется указывать в анкете еще и длину пальцев. И от предложения, сделанного после подобных измерений, отказаться будет сложнее — трудно сопротивляться гормонам.


Комментировать | 0 комментариев
Автор: Уно

Кто такой Илон Маск?

07:04 09/11/2016

 1971. Рождается в Претории, Южно-Африканская Республика. Его мать — канадский диетолог, отец — южноафриканский инженер.

1980. Родители Маска разводятся, и он остается жить с отцом в ЮАР.

1983. 12-летний Илон самостоятельно учится программированию. Продает свою первую компьютерную игру Blastar за $ 500.

С 12 до 15 лет переживает "экзистенциальный кризис". Читает Ницше, Шопенгауэра и других хмурых философов. Это не помогает. Позже он знакомится с серией книг "Автостопом по галактике" Дугласа Адамса, которая оказывает на него значительное влияние.

"Книга научила меня тому, что самое сложное — это сформулировать правильные вопросы. Как только тебе это удалось, все остальное получается очень просто. Я пришел к выводу, что мы должны стремиться расширять пределы человеческого сознания, чтобы научиться задавать правильные вопросы. Когда я учился в колледже, я постоянно размышлял о том, что больше всего в будущем повлияет на судьбу человечества".

1988. 17-летний Маск получает канадское гражданство и переезжает в Кингстон (провинция Онтарио), чтобы жить отдельной от родителей жизнью.

"Я ставил эксперименты, как выжить меньше чем на 1 доллар в день и не заработать цингу. Например, ел соус для спагетти с зеленым перцем — для витаминов. Выяснил, что, если хот-дог не покупать готовым, а собирать самостоятельно, он обходится в 25—30 центов за штуку".

1991. Получает степени бакалавра экономики и бакалавра физики в Университете Пенсильвании (Филадельфия).



1995. Бросает Стэнфордский университет (и теряет возможность получить докторскую степень).

Основывает с братом компанию Zip2, которая создает софт для публикации контента онлайн для различных новостных организаций. Заключает контракты с New York Times и Chicago Tribune.

Маск не снимал квартиру, а спал в офисе. Душ он принимал в местном подразделении благотворительной организации YMCA.

"У нас с братом был один компьютер на двоих. Днем на нем работал сайт, а по ночам я писал код. Каждый день, в том числе в выходные".

1998. Продает Zip2 за 400 миллионов долларов наличными.

"Я работал с утра до ночи. Жил в том же складе, где снимал офис, а принимать душ ходил в раздевалки местного стадиона. Зато я сэкономил на аренде квартиры и в первые два самых трудных года удержал компанию на плаву. Работайте по 80—100 часов в неделю. Это повысит шансы на успех".

1999. На вырученные от продажи Zip2 деньги покупает болид McLaren F1 (чтобы рассекать на нем по Силиконовой долине) и основывает онлайновую банковскую компанию X.com.

2000. Объединяет X.com с Confinity — компанией, которая занимается написанием программ для проведения платежей и криптографией.

Впервые женится. Его избранницу зовут Жюстин.



2001. По результатам опроса общественного мнения выясняет, что название X.com ассоциируется у людей с порно. Маск переименовывает X.com в PayPal.

2002. После первичного размещения акций PayPal на бирже eBay выкупает компанию за $ 1,5 миллиарда.

Маск получает американское гражданство.

Основывает SpaceX — компанию по производству космических ракет. Чтобы постичь основы ракетостроения, читает книгу пионера биомеханики и материаловедения Дж. Э. Гордона "Структуры, или Почему вещи не падают".

"Я собирал модели ракет в детстве, но никогда не думал, что буду работать в этой сфере. Я убежден, что существует огромная пропасть между увлекательной судьбой человечества, которое покоряет космос, исследует звезды и планеты, и судьбой человечества, которое заточило себя на Земле и несется к неминуемой гибели".

2004. Илон Маск инвестирует $ 7 миллионов в компанию по производству электрокаров Tesla Motors и становится председателем ее правления.

"В стратегии Tesla — три этапа, — объясняет Маск. — Сначала мы ограниченным тиражом запускаем первую модель — дорогой автомобиль. Затем — модель средней ценовой категории со средней партией. И, наконец, третью модель — автомобиль по доступной цене, крупной партией".

2005. Подписывает контракт с автопроизводителем Lotus, который сделает дизайн для первого автомобиля Tesla.

2006. Проводит презентацию Tesla Roadster, электрокара "первого этапа" стоимостью $ 100 тысяч. Tesla Roadster способен разгоняться до 100 км/ч менее чем за 4 секунды. Максимальная скорость принудительно ограничена до 200 км/ч. Заряда батарей хватает на 300—400 км. Полная зарядка аккумуляторов занимает 3,5 часа.

Серийное производство Tesla Roadster начнется в 2008 году.



Основывает компанию SolarCity, которая специализируется на поставке энергетических услуг. В частности, компания разрабатывает, финансирует и устанавливает системы солнечной энергии. Также строит зарядные станции для электрокаров. Один из основных партнеров SolarCity — компания Google.

"Честно говоря, я уверен, что солнечная энергия одержит безоговорочную победу над другими источниками энергии, в том числе природным газом. Это должно случиться. Иначе мы обречены".

Проводит неудачный запуск ракеты-носителя Falcon 1. Такие неудачи постигнут Falcon 1 еще 5 раз.

2008. Tesla и SpaceX оказываются на грани банкротства.

"Мы были очень близки к краху, но нам удалось преодолеть черную полосу в 2008-м. Цель компании SpaceX — развивать космические технологии. В частности, попытаться ответить на насущный вопрос, который стоит перед человечеством: "Как сделать космические путешествия возможными?". Иными словами, как создать ракету, пригодную для частой, неоднократной эксплуатации?"

Журнал Esquire включает Илона Маска в список наиболее влиятельных людей XXI века.

Он разводится с Жюстин после 8 лет брака. У них пятеро сыновей — двойняшки и тройняшки.



2010. SpaceX проводит демонстрационный запуск одноразовой ракеты-носителя Falcon 9, которая выводит на орбиту частный грузовой космический корабль Dragon в рамках программы снабжения Международной космической станции.

Снимается в блокбастере "Железный человек — 2" в роли друга Тони Старка. Режиссер фильма Джон Фавро говорит, что Илон Маск — прототип Железного человека.

Женится на британской актрисе Талуле Райли ("Гордость и предубеждение", "Начало").



2011. Получает Премию Хайнлайна "за достижения в коммерциализации космоса".

Forbes включает Маска в список самых влиятельных CEO в возрасте до 40 лет.

2012. Космический корабль Dragon от SpaceX состыковывается с Международной космической станцией. Впервые в истории коммерческая компания, изготовляющая ракеты, сотрудничает с МКС.

Выпускает Tesla Model S — пятидверный лифтбэк "второго этапа". В 2015 году Маск опустит его стоимость до $ 70 тысяч и позволит за дополнительную плату установить автопилот, "умную" пневматическую подвеску или проапгрейдить скорость.

2013. По итогам продаж Tesla становится третьим по популярности автомобилем бизнес-класса в Калифорнии, уступив только Mercedes-Benz S-класса и BMW 7-й серии. Кроме этого, электрокар очень успешно продается в Норвегии.

В ответ на планы правительства США построить высокоскоростную железную дорогу, которая в 2029 году соединит Лос-Анджелес и Сан-Франциско, Маск презентует проект Hyperloop (вакуумный поезд, который движется быстрее скорости звука) и выкладывает в открытый доступ 57-страничный документ, описывающий планы его создания, чтобы другие смогли продолжить разработку концепции.

Благодаря этому исследованию в мае 2016-го компания ультраскоростных перевозок Hyperloop One (не принадлежащая Маску) представит в Лас-Вегасе первый экспериментальный 800-метровый трек для специальных поездов-капсул, работающих на принципе магнитной левитации. Hyperloop One обещают доставлять "от Хельсинки до Стокгольма за 30 минут" (расстояние почти 500 км). Ожидается, что скорость транспорта будущего будет не менее 1 223 км/час, а со временем и выше.

2014. Ракетоноситель КК Dragon доставляет на МКС 2 200 кг полезного груза и возвращает на Землю груз 1 600 кг, включающий в себя результаты научных экспериментов.

Подает на развод с Талулой Райли.

Основывает экспериментальную школу Ad Astra, в которой учатся всего 20 человек: его собственные дети и дети сотрудников SpaceX. В школе нет деления на классы, а учат там, по словам Илона Маска, "как решать сами проблемы, а не изучать инструменты решения проблем".

2015. Tesla представляет аккумулятор для дома Powerwall, который предлагает независимость от электрической сети. Он весит 100 кг, крепится на стену и запасает 10 кВт-часов электроэнергии.


"Раньше энергоснабжение было монополией, у людей не было выбора. Теперь впервые можно сказать, что у монополистов появились конкуренты. Раньше линии электроснабжения принадлежали электрическим компаниям, а теперь электричество — на крыше вашего дома. Думаю, это расширяет возможности владельцев домов и предприятий. Я уверен, что солнечная энергия составит приличную часть энергетики США. Думаю, это произойдет меньше чем через 20 лет. Я даже заключил пари".

SpaceX успешно тестирует систему катапультирования пассажирского корабля Dragon V2 Сapsule. На борту находился манекен, оснащенный 270 датчиками, микрофонами и видеокамерами, — они передавали данные о нагрузках, которые придется испытать будущим участникам полета.

Dragon V2 Сapsule c 2017 года будет доставлять астронавтов на МКС.



Осенью Tesla запускает свой первый кроссовер — Model X, серийный выпуск которого задерживался два года. В Model X помещается семь человек, а благодаря специальным задним дверцам, открывающимся вверх и получившим название "крылья сокола", пассажиры могут без проблем открыть двери даже при минимальном расстоянии между автомобилями. Стоимость Model X составляет $ 132 тысячи.

2016.

Апрель.

Маск представляет бюджетную модель Tesla 3, примерная стоимость которой $ 35 тысяч. Все вышло так, как он планировал в 2006 году: создать спорткар и использовать деньги от его продажи, чтобы сделать доступную машину. На презентации он благодарит покупателей Model S и Model X за то, что они обеспечили компанию деньгами на разработку Tesla 3.

Новый автомобиль разгоняется до сотни километров за 6 секунд, но его вариации могут быть быстрее. Tesla 3 может проехать на одной зарядке до 346 км, в ней также есть функция автопилота. Продажи стартуют в 2017 году.

Май.

SpaceX успешно запускает ракету Falcon 9, доставив припасы и надувной модуль для МКС. Но главное — ей, после многочисленных провальных попыток в прошлом, удалось без повреждений вернуть первую ступень корабля, посадив ее на морскую платформу.

Успех Falcon 9 свидетельствует о том, что ракету можно будет использовать не единожды. Маск говорит, что Falcon 9 с одной и той же ступенью можно будет запускать 10—20 раз, а это существенно сократит денежные расходы и таким образом космические полеты станут более доступными.

Tesla Motors обновила карту покрытия электрозаправок по всему миру, согласно которой в Украине появится две новые точки в 2016 году.

"Даже если случится зомби-апокалипсис, — говорит Илон Маск, — вы все равно сможете путешествовать, благодаря заправкам и системе Tesla Supercharging".

Июнь.

Илон Маск объявляет о планах объединить компании Tesla Motors и SolarCity. В первой он является CEO, а во второй — главой совета директоров. По его словам, держатели акций солнечной компании получат акций Tesla на $ 2,8 млрд, а клиенты Tesla — возможность купить электрокар, домашнюю батарею и солнечные панели в одном месте.

Выдвигает теорию о том, что мы все живем в симуляции. "Самым сильным аргументом" он называет быстрое развитие компьютерных игр, начиная с простейшей Pong и до современных разработок виртуальной и дополненной реальности.

"Мы находимся на пути к тому, что игры станут неотличимы от реальности и при этом смогут запускаться на любой приставке, компьютере, любом устройстве. И при этом существуют миллиарды таких устройств, кажется логичным предположить: шансы того, что мы сами находимся в объективной реальности, — один к миллиарду".

По мнению Маска, все цивилизации рано или поздно должны прийти к созданию виртуального мира, иначе им грозит исчезновение.


Комментировать | 0 комментариев
Автор: трудящийся

Когда легче найти работу своей мечты

18:55 06/10/2016

Эксперты выяснили, какой возраст является самым удачным для поиска работы.

1

Найти работу своей мечты легче всего приблизительно в 30 лет.

Три тысячи украинцев разных возрастов попросили оценить сложность поиска работы. Оказалось, что у мужчин и женщин удачный возраст для трудоустройства отличается.

Представителям сильного пола лучшие искать работу от 27 до 29 лет.

А вот женщинам работу своей мечты удается найти не раньше 30 лет. До этого возраста представительницы прекрасного пола, как правило, находятся в декретном отпуске по уходу за детьми.

Был назван и возраст, в котором работу найти крайне сложно. Как выяснилось, 50-летний рубеж для этого оказался критичным. Соискателям в возрасте от 51 до 53 лет даже при наличии большого и успешного профессионального опыта устроиться в хорошую компанию практически невозможно, сообщает исследовательский центр портала Superjob.

Однако, если есть правила, существуют и исключения из них. Например, ломают предложенный алгоритм такие личности, как Гарланд Сандерс, основавший сеть KFC в 65 лет, Рэй Крок, который в 52 года открыл первый в мире ресторан McDonald`s, и Джон Пембертон, который в 55 лет изобрел Coca-Cola. Так что, главное все-таки – вера в себя, активная жизненная позиция и готовность к переменам.


Комментировать | 0 комментариев
Автор: Тролль

Кто и за сколько купит ОПЗ?

16:22 14/09/2016


 Фонд госимущества снизит в 3,5 раза стартовую цену, по которой отправится на приватизацию в октябре текущего года Одесский припортовый завод.


Стартовая цена, по которой должны выставить на аукцион Одесский припортовый завод (ОПЗ, г. Южное, Одесская обл.) должна быть снижена с $500 млн до $150 млн, сообщил НВ Бизнес председатель Фонда государственного имущества Украины (ФГИУ) Игорь Билоус.

С учетом того, что стоимость акционерного капитала ОПЗ оценивается в $260 млн, стартовая цена, по его мнению, должна быть ниже этой суммы, иначе инвесторы вновь не отреагируют на предложение. «[Существенно снизить стартовую цену нужно] для того, чтобы мы отбили любые сомнения у потенциальных инвесторов, принимать ли участие в этом аукционе. Чем больше у нас будет этих товарищей, тем большая большая динамика у нас будет [тем больше вырастет конечная цена, по которой продадут ОПЗ]», – говорит Билоус.

Плюс, по его мнению, при установлении начальной стоимости актива следует учитывать то, что в последние полгода существенно изменилась конъюнктура цен на внешних рынках, что делает деятельность ОПЗ еще более убыточной. Сегодня себестоимость произведенной продукции – аммиачной селитры и карбамида, которые аграрии используют как минудобрения – выше, чем цена, по которой ее реализовывают сейчас.

Размер долга завода по состоянию на 1 сентября текущего года уже вырос до $283 млн, говорит Билоус. Львиная доля – это долг перед компанией бизнесмена Дмитрия Фирташа Ostchem Holding/Group DF: $193 млн составляет основной долг и еще около $58 млн штрафных санкций, которые должен выплатить ОПЗ в соответствии с решением арбитражного суда в Стокгольме. Еще $32 млн – текущая задолженность перед НАК Нафтогаз Украины, Укртрансгаз, Укргазбанк и т.д.

Нынешняя попытка приватизации 99,6% акций завода ОПЗ уже не первая в 2016 году. Предыдущий конкурс не состоялся, поскольку по состоянию на 18 июля, в последний день приема заявок, потенциальные покупатели не подали ни одного документа.

По информации, которую тогда распространила пресс-служба ФГИУ, одной из причин отказа инвесторов принимать участие в аукционе в прошлый раз была высокая стартовая цена в размере около $527 млн.

Если же на каком-то из этапов приватизация ОПЗ будет сорвана, то завод ожидает банкротство, уверен Билоус, ведь у государства нет средств на реорганизацию производственных процессов предприятия.

Так, еще месяц назад завод прекратил свою деятельность. Аварийная остановка ОПЗ произошла из-за отключения газа. Кроме того завод не имеет оборотных средств для восстановления непрерывной деятельности. По его информации, чтобы запустить завод в нормальном экономическом режиме, нужно около $100 млн.

Проблему газоснабжения уже удалось уладить с Нафтогазом – с 1 октября ОПЗ включен в постановление о поставках газа по спецобязательству, то есть с отсрочкой платежа. С возобновлением продаж продукции это позволит постепенно погасить текущие долги, но не решит вопрос погашения обязательств перед Нафтогазом и Ostchem.

А вот с оборотными средствами все сложнее. Ни коммерческие, ни государственные банки не соглашаются давать кредит. «Все банки ответили отрицательно на запрос предоставить кредит. Если бы у нас была возможность привлекать под 10% [по такой не рыночной цене банки кредиты не дают], но под 22% годовых оборотные средства не могут быть, потому что этот завод столько не зарабатывает», – говорит Билоус. В первом полугодии 2016 года ОПЗ получил убыток ₴243,9 млн.

Альтернативой кредиту могло бы быть привлечение средств под облигации, считает Билоус. Однако, этому помешает как государство через бюрократические процессы. Да и сам рынок вряд ли посчитает облигации потенциального банкрота привлекательными. По словам Сергея Фурсы, специалиста отдела продаж долговых ценных бумаг Dragon Capital, сегодня вообще на корпоративные облигации наложено табу. Поэтому ценные бумаги ОПЗ могут купить разве что государственные банки, если на то будет воля Кабмина.

По оценкам опрошенных экспертов, чем ниже будет цена на ОПЗ, тем выше будут шансы привлечь существенное количество инвесторов, и продать завод. Низкая стартовая цена может быть угрозой на аукционе, если до его проведения государство построит процесс приватизации так, чтобы обеспечить заинтересованность инвесторов, а следовательно и высокую конкуренцию.

«Если в ходе приватизации не будет обеспечен принцип конкурентности, или инвесторов отпугнут, например, политические факторы, то завод будет продан по стоимости, близкой к стартовой», – говорит Андрей Герус, в прошлом член Нацкомиссии по регулированию энергетики и коммунальных услуг и экс-глава инвесткомпании Concorde Capital.

По словам Фурсы, сами инвесторы готовы выложить за актив $200-300 млн. Еще около $100-150 млн новые собственники должны направить на модернизацию инфраструктуры и производственных процессов.

Однако их могут остановить, например, расследование, которое ведет в отношении ОПЗ Антимонопольный комитет, а также не четко обоснованные обязательства завода по экологическим проектам, говорит Герус.

«Кроме того, есть закон, который говорит, что компании не могут участвовать в аукционе, если среди конечных владельцев западной компании с долей в 0,001% есть россиянин. Это тоже надо с умом делать, например, прописать «с долей в 30%», иначе это может нивелировать весь процесс приватизации», – уверен Герус.


Комментировать | 0 комментариев
Автор: Экономка

Закон о реструктуризации кредитов:помощь тонущуему бизнесу и захлебывающимся банкам

17:12 23/06/2016

Эксперты в целом позитивно оценили принятие закона "О финансовой реструктуризации" проблемных кредитов бизнеса перед банками. В то же время, существует ряд проблемных моментов, которые могут проявиться в ходе практической реализации закона.

Альтернатива вынужденному банкротству.
Закон о реструктуризации проблемных кредитов перед банками предоставляет реальные финансовые возможности бизнесу избежать вынужденного банкротства, не только выжить, но и развиваться – что является позитивным и для собственника, и для персонала, и для государства. При этом, закон перекрывает «лазейки» тем, кто не желает выполнять кредитные обязательства. Основыми рисками могут стать низкая информированность о нем и «торможение» в регионах. Такое мнение эксперт банковского рынка Игорь Шевченко высказал в эксклюзивном комментарии БИЗНЕСу относительно принятого сегодня Верховной Радой Закона «О финансовой реструктуризации предприятий».

КОММЕНТИРУЕТ Игорь Шевченко:
На сегодня закон «О финансовой реструктуризации» - это, пожалуй, один из немногих законов, который даёт широкие и финансово значимые возможности для бизнеса, позволяющие не просто "удержаться на плаву", но и развиваться.
Что меняем
По сути ситуация ранее выглядела так: задыхающийся бизнес, который вследствие курсовых рисков, потерь средств в банках-банкротах, ограничения географии работы (военные действия и закрытость рынка РФ), а также общего снижения уровня платёжеспособности клиентов, потребителей конечной продукции. Тогда, особенно с учётом фактической невозможности реструктуризации или рефинансирования задолженности в коммерческих банках, бизнес вынужден был уходить в банкротство или пытаться привлекать финансирование у частных лиц, где стоимость ресурса редко была менее 45% годовых. Учитывая общее снижение рентабельности бизнеса, это неподъёмная стоимость заёмных средств лишь отодвигала гибель предприятия.
Новации - позитив
Закон предполагает реальные механизмы, которые позволяют существенно снизить финансовую нагрузку на предприятие и, тем самым, фактически сохранить его. Что, в свою очередь, критично важно, как для собственника и персонала, так и для самого государства. Так как любое предприятие, это и рабочие места и база налогообложения. Теперь реально работающему бизнесу предложен тот вариант, который является прямо противоположным существующему ранее – то есть вынужденному банкротству. Текущая редакция закона не только максимально чётко и органично выписывает механику процесса финансового оздоровления, за счёт использования механизма реструктуризации, но и, что критично важно для Украины, делает это с учётом именно наших реалий и особенностей. Как наиболее очевидный пример, в этой связи, это предусмотренный законом механизм арбитража. Что, в свою очередь, позволяет наиболее органично имплементировать сам закон в жизнь, дать бизнесу дополнительный механизм защиты своих интересов как раз в части уменьшения возможных злоупотреблений со стороны контролирующих органов, отсекая, таким образом, коррупционеров от власти. В то же время, следует отметить, что закон не даёт "лазеек" тем предприятиям, которые пытаются уйти от ответственности в части выполнения своих кредитных обязательств, что происходит (по разным оценкам) в 30-40% случаев, вуалируя своё нежелание выполнять такие обязательства несуществующими или несущественно влияющими на производственные процессы причинами.
Возможные риски
Единственным потенциальным риском в реализации данного закона я вижу как низкий уровень осведомлённости его конечных потребителей, так и попытки "притормаживания" его реализации в регионах.
Для госпредприятий - отлично, но частному бизнесу будет не комфортно...

Появление Закона Украины «О финансовой реструктуризации» - это первый решительный шаг, направленный на достижение стабилизации на финансовом рынке нашей страны. Закон предлагает процедуру оздоровления финансового состояния должников, принявших решение согласиться на финансовую реструктуризацию. В то же время, он является отличным для госпредприятий, однако не очень комфортным для частного бизнеса. Такое мнение в комментарии БИЗНЕСу высказал учредитель ООО «ЦЕНТР ФИНАНСОВОЙ МЕДИАЦИИ» Николай Короленко.

Комментирует Николай Короленко:
Предпосылки
Принятие этого закона свидетельствует о том, что государство пришло к осознанию, в насколько критическом состоянии находится наш финансовый рынок. Сегодняшняя реальность: банки, захлебывающиеся от вала проблемных кредитов, которые то и дело выводятся с рынка регулятором; вал предприятий, которые не могут или не хотят выживать в «диких» условиях украинского бизнеса, повсеместно объявляют себя банкротами; граждане Украины, которые в результате всего этого теряют свои банковские вклады и рабочие места...
Позитивы и негативы
Но при этом даже поверхностный анализ текста дает основания предположить, что этот закон претерпит в будущем не одно изменение. Если принять за аксиому цель принятия этого закона, прописанную в тексте статьи 2 «Финансовая реструктуризация осуществляется с целью: содействия восстановлению хозяйственной деятельности должников, находящихся в критическом финансовом состоянии, путем реструктуризации их денежных обязательств и/или их хозяйственной деятельности; поддержания стабильности финансовой системы; обеспечения доступа должников к финансированию для восстановления их хозяйственной деятельности», то мы видим, что этот закон отлично походит для государственных предприятий, для частного же бизнеса этот закон не будет настолько комфортным, поскольку вызывает довольно много вопросов.
Если мы говорим не о компании изначально созданной для обеспечения прочности какой-либо финансовой схемы, а имеем ввиду рыночную компанию, которая по тем или иным причинам действительно попала в затруднительное положение, то такая компания вряд ли добровольно решится воспользоваться возможностями, предлагаемыми этим законом. Добровольное согласие компании на «внешнее управление» с препарированием всех ее активов и всенародным объявлением о начале в отношении ее процедуры финансового оздоровления будет сигналом для ее клиентов о том, что у компании финансовые затруднения, а это точно не способствует увеличению клиентской базы и усилению к ней доверия со стороны потребителей ее услуг. Такого рода компании используют другие инструменты, позволяющие более конфиденциально и действительно добровольно приходить к взаимовыгодному решению, которое они осознанно и дисциплинированно исполняют.



Комментировать | 0 комментариев
Автор: Повитруля

Откуда взялся рождественский гусь

19:25 25/12/2015

25 декабря католики празднуют Рождество. Традиционным блюдом на праздничном столе является запеченный гусь. Это блюдо стало атрибутом праздника Рождества в западных странах. Интересно, что обычай подавать именно эту птицу насчитывает почти 500 лет.

Рождественское блюдо, которое перекочевало из королевского меню на рождественские столы европейцев

Жареный или запеченный гусь – Рождественское блюдо, которое перекочевало из королевского меню на рождественские столы европейцев

Королевский деликатес
2
Запеченное или жареное гусиное мясо всегда было в почете у аристократов и коронованных особ. В частности, без жареного гуся не представлял своей трапезы Карл Великий (VIII–IX в.). Устраивая приемы иностранных послов, он угощал их именно этим деликатесом.

А с тех пор, как королева Елизавета I велела подать на Рождество в 1588 году жареного гуся, это блюдо на праздничном столе стало атрибутом праздника. Тогда у королевы был двойной повод: праздник Рождества и разгром армады Филиппа II Испанского.

Елизавета I настолько любила данное блюдо, что издала указ, объявив жареного гуся благоприятным знаком и объявила его обязательным составляющим рождественского стола.

Именно из Англии обычай готовить гуся на Рождество распространился в другие европейские страны.

Появление блюда-конкурента

Позже в Европу из Америки завезли индейку (раньше называли "индейскими петухами").

Этот продукт был значительно дороже, чем гусь, потому последнего стали считать пищей для более бедного населения. Тем не менее, многие продолжали по-прежнему готовить гуся.

Что внутри?

2
Пройдя столько столетий истории, блюдо не могло остаться неизменным в своем едином рецепте. Рождественского гуся фаршировали грибами, фруктами, ветчиной, луком и капустой.

Сейчас именно по начинке блюда можно понять, кухне какой страны оно принадлежит.

В Германии наиболее распространен вариант подачи гуся с клецками, красной капустой и подливой.

Шведы считают идеальным дополнением к гусю яблочный мусс и брюссельскую капусту.

Датчане – чернослив, лук, клюкву и яблоки. Ирландцы – вареный картофель и бекон.



Комментировать | 1 комментариев
Предыдущие 10 записей

 

Профиль сообщества

Бизнес-решения

Бизнес VS государство. В вечной борьбе

Смотреть полный профиль сообщества

Добавить запись в сообщество
 

Новое в сообществах